Cuántas horas se van, en qué se van y cómo recuperarlas
Revisamos cómo trabaja su equipo hoy y le entregamos por escrito qué procesos se pueden automatizar, cuántas horas al mes recuperaría y cuánto costaría cada implementación. Tres alcances, según el tamaño de la operación.
Todos nuestros precios en pesos incluyen IVA. Lo que ve es lo que factura.
Diagnóstico de un proceso
$690.000 COP
3 a 4 días hábiles
- 1 proceso o 1 área revisada a fondo, de principio a fin
- Mapa del proceso actual, paso a paso
- Horas al mes que consume y cuánto cuestan
- 1 quick win identificado y presupuestado, con precio cerrado
- Sesión de resultados en vivo (45 minutos)
Auditoría de procesos
$1.200.000 COP
5 a 7 días hábiles
- Incluye todo lo anterior, más:
- Hasta 3 áreas, no un solo proceso
- Matriz de oportunidades ordenada por impacto
- Roadmap por fases con el orden de implementación
- Revisión de herramientas y riesgos operativos
Auditoría multiárea
Desde $2.900.000 COP
2 a 3 semanas
- Incluye todo lo anterior, más:
- 4 áreas o más, o varias sedes
- Entrevistas con los líderes de cada área
- Mapa de cómo se pasan la información entre áreas
- Roadmap a 12 meses con presupuesto por fase
Qué entregamos
Con el alcance de auditoría de procesos: ocho entregables, todos por escrito.
Mapa de procesos actuales
Cómo funciona hoy su operación, paso a paso.
Matriz de oportunidades
Qué se puede automatizar, ordenado por impacto.
Cuantificación de horas
Cuántas horas al mes consume cada proceso y cuánto cuestan esas horas.
Quick win identificado y presupuestado
La automatización de mayor retorno y menor esfuerzo, con precio cerrado.
Roadmap por fases
En qué orden conviene implementar y por qué.
Revisión de herramientas que ya paga
Licencias subutilizadas, duplicadas o que se pisan entre sí.
Riesgos operativos
Procesos que dependen de una sola persona, respaldos, continuidad si algo falla.
Sesión de resultados
Presentación en vivo con su equipo, no un PDF enviado por correo.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de elegir el alcance
Si ya sabe qué proceso le duele, el diagnóstico de un proceso. Si tiene varios procesos en paralelo y no sabe por cuál empezar, la auditoría de procesos. Si la empresa tiene varias áreas o sedes que dependen unas de otras, la multiárea. En la llamada inicial sin costo le confirmamos cuál.
Sí, completa, en los tres alcances. Si decide implementar dentro de los 60 días siguientes a la entrega del informe, el valor de la auditoría se descuenta del precio del proyecto.
Se lo decimos por escrito, en el mismo informe. Es un resultado posible: el informe es suyo y le sirve igual, con nosotros o con cualquier otro proveedor.
El trabajo pesado es nuestro. De su lado se necesitan conversaciones con quienes ejecutan los procesos, acceso de lectura a las herramientas que ya usa y la sesión de resultados al final.
¿Qué proceso le está costando más horas?
Cuéntenoslo y le decimos cuál de los tres alcances tiene sentido para su operación.